PETALING JAYA: Liga Bolasepak Malaysia (MFL) mengesahkan pelaksanaan sepenuhnya peraturan Financial Fair Play (FFP) bermula musim 2025-2026 dengan penguatkuasaan gaji siling dihadkan tidak melebihi 80 peratus daripada bajet setiap kelab.
Menurut Utusan Malaysia, Pemangku Ketua Pegawai Eksekutif (CEO) Liga Bolasepak Malaysia (MFL) Mohd. Shazli Shaik Mohd berkata, setiap pasukan Liga Super tidak dibenarkan membelanjakan lebih 80 peratus daripada jumlah bajet tahunan mereka untuk pembayaran gaji, langkah yang dilihat mampu mengekang beban aliran tunai dan menjamin pembayaran gaji secara konsisten.
Katanya, pelaksanaan ini merupakan lanjutan daripada pengenalan awal FFP musim lalu bertujuan memupuk budaya pengurusan kewangan berhemah, telus dan profesional dalam kalangan kelab.
“Pelaksanaan ini menyaksikan kelab tidak dibenarkan membelanjakan lebih daripada 80 peratus daripada jumlah bajet tahunan mereka untuk pembayaran gaji. Ini adalah langkah penting untuk mengawal perbelanjaan kelab agar tidak membebankan aliran tunai (cash flow) dan dapat memberi keutamaan kepada pembayaran gaji secara konsisten.
“Langkah MFL ini bagi memastikan setiap pasukan Liga Super berada dalam keadaan kewangan yang stabil dan mampan. Melalui pelaksanaan FFP bermula dengan pengenalan pada musim lalu, MFL berusaha menanam budaya tanggungjawab kewangan, ketelusan, dan pengurusan profesional dalam kalangan kelab.
“Ia bukan sekadar memastikan kelab dapat bersaing secara adil, tetapi juga untuk melindungi kelangsungan kelab dalam jangka masa panjang. Kelab yang gagal mematuhi peraturan akan berdepan tindakan mengikut peraturan MFL Financial Fair Play Edisi 2025-2026.,” katanya.
Sementara itu, Pemerhati bola sepak tempatan, Datuk Dr. Pekan Ramli melihat pelaksanaan penuh peraturan Financial Fair Play (FFP) oleh MFL adalah langkah yang tepat.
Beliau berkata,, peraturan ini amat diperlukan dalam memastikan kestabilan kewangan kelab, sekali gus menjamin kelangsungan liga secara profesional.
Pekan turut menyokong pendekatan MFL mengehadkan perbelanjaan gaji pasukan kepada maksimum 80 peratus daripada jumlah bajet tahunan kelab.
“Peraturan ini sebenarnya amat wajar. Kalau bajet tahunan sesebuah kelab itu RM20 juta, kita tidak boleh belanjakan semuanya untuk gaji pemain semata-mata.
“Sekurang-kurangnya 20 peratus perlu diperuntukkan untuk keperluan lain seperti fasiliti, program pembangunan, atau sebagai dana kecemasan,” katanya.
Tambahnya, pengurusan kewangan kelab bola sepak tidak boleh disamakan dengan perbelanjaan kerajaan yang perlu dihabiskan setiap tahun.
Sebaliknya, beliau mencadangkan agar lebihan bajet disimpan sebagai simpanan tetap atau dilaburkan untuk meningkatkan infrastruktur pasukan.
